{"id":11370,"date":"2021-06-10T12:03:23","date_gmt":"2021-06-10T10:03:23","guid":{"rendered":"https:\/\/trends-business-information.be\/?p=11370"},"modified":"2025-10-16T19:42:35","modified_gmt":"2025-10-16T17:42:35","slug":"entrepreneuriat-et-opportunites-apres-covid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/trends-business-information.be\/fr\/blog-fr\/entrepreneuriat-et-opportunites-apres-covid","title":{"rendered":"Entreprendre a toujours \u00e9t\u00e9 un d\u00e9fi, mais sans doute plus que jamais apr\u00e8s le COVID ?"},"content":{"rendered":"

cr\u00e9er une entreprise<\/strong> n’est pas quelque chose que l’on fait \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re, c’est un engagement intense, qui prend une \u00e9nergie consid\u00e9rable et peut mobiliser des moyens financiers importants. Mais c’est aussi donner vie \u00e0 un projet, qui peut \u00eatre celui d’une vie. <\/em><\/p>\n

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<\/em><\/strong><\/h2>\n

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Pour le r\u00e9ussir, il faut donc l’\u00e9tudier, le construire, le confronter \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 \u2026 et oser se lancer. Cela impose de passer par des contraintes pr\u00e9liminaires\u00a0trop souvent sous-estim\u00e9es\u00a0: \u00e9tude de march\u00e9, plan marketing, plan financier, choix de la forme juridique, inscription \u00e0 la Banque Carrefour des Entreprises \u2026. Le tout de mani\u00e8re r\u00e9aliste. On abordera ces sujets dans des paragraphes sp\u00e9cifiques.<\/p>\n

Et entreprendre en 2021\u00a0?<\/h2>\n

Une des r\u00e9alit\u00e9s dont il faut tenir compte, c’est le momentum. Or, nous sommes justement \u00e0 un moment critique important. On sort tout doucement d’une crise longue, profonde et plan\u00e9taire qui va laisser des traces dans le monde des entreprises.<\/p>\n

Certains secteurs ont \u00e9t\u00e9 plus durement touch\u00e9s que d’autres. L’horeca, la culture, l’\u00e9v\u00e9nementiel, le transport de personnes, le secteur publicitaire, le secteur graphique et le tourisme sont les victimes les plus \u00e9videntes. On peut s’attendre \u00e0 de nombreuses d\u00e9faillances dans ces secteurs dans les mois qui viennent.<\/p>\n

A contrario, le transport de fret, la construction, l’agro-alimentaire, le secteur
\n(bio-)pharmaceutique, le digital et le jardinage \/ bricolage s’en sortent plut\u00f4t bien.<\/p>\n

Vous souhaitez conna\u00eetre le degr\u00e9 de r\u00e9silience d’une entreprise face aux cons\u00e9quences de la crise ?<\/p>\n

D\u00e9couvrez ensuite notre score de r\u00e9silience ici<\/a><\/p>\n

\"Weerbaarheid,<\/p>\n

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Est-ce une opportunit\u00e9 pour vous\u00a0?<\/h2>\n

De toute fa\u00e7on, l\u00e0 o\u00f9 il va y avoir des d\u00e9faillances, il y aura aussi de belles renaissances. Et l\u00e0 o\u00f9 il y a eu r\u00e9silience, il pourrait y avoir affluence. A vous de bien calibrer votre arriv\u00e9e sur le march\u00e9. Voici en tous cas quelques points sur lesquels Trends Business Information attire votre attention\u00a0avant de d\u00e9finitivement vous lancer\u00a0:<\/p>\n

La localisation de votre entreprise<\/h3>\n

Pour certaines activit\u00e9s (pensez \u00e0 un commerce), la localisation peut \u00eatre d\u00e9terminante pour le succ\u00e8s de votre projet. Si c’est votre cas, osez la remettre en question avant de vous lancer. Faut-il par exemple encore lancer un commerce dans un quartier de bureaux, alors que les entreprises et les administrations vont g\u00e9n\u00e9raliser le t\u00e9l\u00e9travail\u00a0? Ne faut-il pas envisager plut\u00f4t de s’installer pr\u00e8s des quartiers r\u00e9sidentiels\u00a0?<\/p>\n

La cha\u00eene d’approvisionnement<\/h3>\n

Les entreprises ont souffert pendant la crise. Il y a par ailleurs une forte p\u00e9nurie de main d’\u0153uvre et des soucis d’approvisionnement pour certaines mati\u00e8res premi\u00e8res ou produits semi-finis. Comment se portent d\u00e8s lors les fournisseurs avec lesquels vous aviez pens\u00e9 travailler lors de l’\u00e9laboration du projet\u00a0? Sont-ils toujours en mesure de vous prendre comme nouveau client et de vous livrer la qualit\u00e9 pr\u00e9vue dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus\u00a0? Peuvent-ils aussi confirmer leurs prix\u00a0?<\/p>\n

\"Start<\/p>\n

La client\u00e8le<\/h3>\n

Que vous ayez un projet B2C, B2B ou mixte, la question de savoir si votre future client\u00e8le a chang\u00e9 de comportement doit se poser. On sait par exemple tous que la part de march\u00e9 de l’e-commerce a augment\u00e9 de mani\u00e8re durable. Certains clients se sont appauvris, d’autres se sont enrichis pendant la crise. Est-ce le cas de votre client\u00e8le\u00a0?<\/p>\n

Cr\u00e9er une liste de prospection<\/a><\/p>\n

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Les d\u00e9lais de paiement<\/h3>\n

Depuis 2019 d\u00e9j\u00e0, mais bien \u00e9videment depuis 2020, les d\u00e9lais de paiements se sont consid\u00e9rablement rallong\u00e9s. Si vos clients vous imposent des d\u00e9lais rallong\u00e9s, quelles seront les cons\u00e9quences sur votre capacit\u00e9 \u00e0 payer vos propres fournisseurs\u00a0?<\/p>\n

Votre financement<\/h3>\n

Il y a de grandes chances que vous ayez demand\u00e9 \u00e0 votre banque de vous soutenir lors de votre lancement. En fonction des r\u00e9ponses aux points \u00e9voqu\u00e9s ci-dessus, v\u00e9rifiez bien que la somme en question suffise \u00e0 financer votre projet. Regardez aussi la date de validit\u00e9 de l’offre de cr\u00e9dit. Les taux d’int\u00e9r\u00eats repartent un peu \u00e0 la hausse et il serait d\u00e9sastreux de se lancer sans certitude financi\u00e8re.<\/p>\n

Conclusion<\/h2>\n

Une sortie de crise est en g\u00e9n\u00e9ral un moment charni\u00e8re dans la vie \u00e9conomique. C’est aussi un bon moment pour se lancer, \u00e0 condition d’\u00eatre bien arm\u00e9 et d’avoir compris les changements de comportements que cela implique. La crise sanitaire n’\u00e9chappe pas \u00e0 cette r\u00e8gle.<\/p>\n

Les nouvelles entreprises n’ont pas d’exp\u00e9riences, pas encore de client\u00e8le et n’ont donc encore rien prouv\u00e9 en terme de valeur ajout\u00e9e. Mais elles d\u00e9marrent d’une page blanche, sans tra\u00eener d’\u00e9ventuelles vieilles certitudes historiques. Elles sont donc agiles et souvent plus \u00e0 l’\u00e9coute de leur march\u00e9 naissant. Elles d\u00e9couvrent plus facilement de nouvelles opportunit\u00e9s, m\u00eame dans des march\u00e9s encombr\u00e9s. La client\u00e8le suit toujours ceux qui ont raison au bon moment.<\/p>\n

Alors oui, il faut bien \u00e9tudier son dossier, et bien fixer ses objectifs. Mais les opportunit\u00e9s sont r\u00e9elles. Plus que jamais, l’avenir appartient aux audacieux.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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