Faillissementen – Onderweg naar alarmfase 4?

Als er iets is waarover we het allemaal eens zijn, dan wel dat het voorbije halfjaar verre van normaal was. Het regende woorden als ‘bijzonder’ en ‘uitzonderlijk’ maar ook ‘alarmerend’ en ‘dodelijk’. Op het vlak van faillissementen kunnen we de voorbije periode in drie verschillende fases indelen. Kwartaal I: business as usual Het eerste kwartaal […]

Hoe zien de Belgische ondernemers hun bedrijf na de coronacrisis?

Kostenbesparingen zijn voor bedrijven de meest voor de hand liggende manier om de coronacrisis uit te zweten, zeggen managementexperts. Ze hoeven hun businessmodel niet overhoop te gooien, maar moeten vooral de activiteiten afbouwen die onder druk staan. En ten slotte een no-brainer: inzetten op digitale transformatie. Lees meer  

Betalingsuitstel: risico op sneeuwbaleffect

Betalingsuitstel: risico op sneeuwbaleffect Een kwart van de bedrijven was voor de coronacrisis al financieel te zwak. Dat blijkt uit een analyse van Trends Business Information. Het idee lijkt eenvoudig en efficiënt. De sterkste ondernemingen gunnen bedrijven die het moeilijker hebben wat soepelere betalingstermijnen. In ruil daarvoor krijgen ze een fiscaal duwtje in de rug […]

VOORLOPIG 15% MINDER STARTERS IN 2020

Op 4 mei mochten B2B-ondernemingen in niet-essentiële sectoren hun activiteiten heropstarten mits naleving van bepaalde (veiligheids)voorwaarden om de vermaarde curves geen vrij spel te geven. Uit onze stressttest bleek al dat die doorstart voor veel bedrijven geen dag te vroeg komt en dat ondernemingen in bepaalde sectoren hun tanden misschien wel zullen stukbijten op het geduld dat […]

EERSTE RESULTATEN STRESSTEST – HET WORDT LASTIG VOOR ONZE KMO’S.

De crisis houdt aan en economisten lijken het hier alvast over eens: de economische impact zal in twee fases duidelijk worden. Aangezien de handelscyclus geheel of gedeeltelijk stilvalt, zullen veel ondernemingen met een tekort aan liquiditeiten te kampen krijgen en over onvoldoende middelen beschikken om betalingsverplichtingen na te komen. Zodra ondernemingen hun activiteiten hervatten, wordt […]

De Horeca komt altijd terug

De horeca kijkt aan tegen een verlies van een zevende van de jaaromzet, of 2,3 miljard euro. “De economische schade zal enorm zijn.” En toch is de horeca een blijver, als het coronavirus is uitgewoed. Wolfgang Riepl Meer Lezen

Corona – Continuïteit dienstverlening

Sinds enkele weken worden wij geconfronteerd met de forse uitbreiding van de covid-19-epidemie. Dat heeft de overheid aangezet tot het nemen van strikte maatregelen die wij volmondig begrijpen en ondersteunen. We hebben uiteraard de nodige stappen gezet om de gezondheid en veiligheid van onze medewerkers te beschermen, in lijn met de richtlijnen van de overheid […]

Hoe is het met de King in Cash?

De liquiditeit van een onderneming wordt vaak in één adem genoemd met de solvabiliteit en rentabiliteit. Ze zijn dan ook onlosmakelijk met elkaar verbonden. Een onderneming heeft nood aan voldoende liquiditeit om de handelscyclus te doen draaien, net zoals een motor niet zonder brandstof of andere energiebron kan. Schulden moeten namelijk betaald worden, en liefst […]